在电商行业的激烈竞争中，了解竞争对手并选择正确的赛道是实现盈利的关键。而现在，电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课程为我们提供了这样的学习机会。本文将介绍该课程的大纲，帮助我们理解如何通过对对手的分析来建立竞争优势，并在电商赛道上获得成功。
课程大纲
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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